Тёма Васечкин

ниже приведены наши реальные производственные задачи и эпизоды. Напишите, какие решения Вы могли бы по ним предложить.
Исходные условия для всех вопросов одинаковые. Мы рассматриваем проект, описывающий СМР (а также МТО, ПИР, ПНР), включающий порядка тысячи работ, структурированных по видам работ, по комплектам РД, по подрядчикам, по зонами работ и захваткам. На работы назначены ресурсы: трудомкость основных производственных рабочих (ч-час), машиномкость (маш-час), физический объм (его ед. изм. соответствует виду СМР, к которому отнесена работа, каждому виду СМР соответствует свой ресурс физический объм), стоимость четыре ресурса (по каждому из сметных центров затрат). Все работы проекта замкнуты потоками на конечные вехи. Финальная веха (упрощнно) Окончание СМР. Вехи имеют ограничения заданные ограничения по датам Окончание на дату.
Расчт расписания выполняется с опцией Сохраннная логика.
Прогресс ресурсов вносится в обязательном порядке по финансовым периодам. Длительность периода календарная неделя. Если приходится вносить прогресс ретроспективой, то есть по уже выполненным год назад работам, то для упрощения допускается расхождение между указанными фактическими сроками выполнения работ и финансовым периодом, к которому отнесн факт по ресурсам (чтобы не переключать периоды под каждую работу), в пределах одного месяца. По текущим работам факт вносится строго по текущим периодам.

Далее идут вопросы из Примаверы (Приложение к Заданию). Возможно ответить не на все вопросы. Напишите на сколько вопросов Вы сможете ответить. Результаты работ непроходимо расписать – добавляя к файлу после каждого вопроса пояснения (ответ).